Introduktion till Spelifierad Strategisk Planering
Med Sebastian Sjöberg, beteendevetare & ansvarig för kvalitativa fältstudier
Ladda ner presentation
Läs mer om strategin
Syfte, mål och fokusområden för Sydosttriangeln (officiell rapport)
Cynefin Framework
Officiell wiki om ramverket, dess uppkomst och användningsområde
MLR Arena
Artikel från 2022 av Sebastian Sjöberg som beskriver processen
En kvalitativ metod för strategiutveckling för offentliga organisationer
Spelifierad Strategisk Planering (SSP) kombinerar intellektuell precision med kreativitet genom ett intuitivt gränssnitt. Sebastian Sjöberg har haft förmånen att utveckla sådana spelsystem tillsammans med flertalet offentliga organisationer och utbildningsföretag.
Hur vi designar Hinder: Cynefin Framework
Cynefin (ett walesiskt ord som betyder "en plats med många tillhörigheter") hjälper oss definiera vilken sorts utmaning, vilken sorts hinder vi står inför och att därifrån välja typ av åtgärd. Detta garderar oss mot lockelsen att låta vanans makt styra oss att göra som vi gjorde sist, samt sätta rätt förväntningar på olika sorters åtgärder.
Simpla hinder
Vanemänniskan vill se att rådande rutiner visst räcker till och insisterar på att hindret är simpelt
Komplicerade hinder
Experten vill tolka varje situation som komplicerad och kräver mer tid och pengar för att göra sin analys
Komplexa hinder
Entreprenören, eller intraprenören, ser i varje hinder en komplex möjlighet att göra något nytt och åsidosätta befintliga tillvägagångssätt
Kaotiska hinder
Den autokratiskt lagde vill mena att situationen är kaotisk och därför kräver handling först och analys sen, och att mandatet för att agera då bör tillfalla just denne
Normaltillståndet
För det mesta vet vi inte vilken sorts hinder vi står inför, varpå vi riskerar att tolka det utefter vana och personliga preferenser. Med hjälp av Cynefin och SSP får vi mer finkänsliga verktyg för att utvärdera varje situation och dess hinder så att lämplig åtgärd kan tillsättas.
Strategy means choice
Långsiktig och önskvärd förändring kräver inte att allt går enligt plan. Däremot behöver vi kunna följa utsatt strategi konsekvent, även när nya hinder och oförutsedda förändringar uppstår. Med hjälp av SSP vill vi bidra till att säkerställa att våra strategier går att följa även om vissa planer inte höll.
